读懂员工这六种心态，管理瞬间轻松
管理中，有时会感觉管得太紧了员工很反感，团队整天怨气不断;管得太松了，担心团队会变得很散漫，没有战斗力。管理中不得罪人是不可能的，但我们可以尽量减少无用的管理，把管理管理落实到需要管理的地方。那么怎样才能，更有效的管理，这时就不得不先要了解透员工的心态。
一般来说，员工有以下几方面比较显著的心理特征。
第一喜欢管人都不喜欢被管。其实这是我们大家共有的一种心态，包括领导自己。我们往往会采取双重标准来对待自己和别人，一方面很喜欢管理别人，以体现自己的权威和能力;另一方面又很厌恶别人管自己，觉得会失去自由的空间和独立的地位。员工也这样，他们也不喜欢老是被管，你看看那些班组，主管说多几句，立马心里就嘀咕起来，但转身自己对员工就对员工滔滔不绝训个不停了。所以，我们有时点到为止，把重要的事情强调清楚就可以了，公司有制度不要啰嗦太多。
第二员工，自信与自卑交杂。 一方面在内心中认为自己是一个不可多得的人才;另一方面与他人进行比较时又会显得非常自卑，缺乏信心。所以，一方面我们要鼓励员工做事要认真勤恳勇于提出自己看法，与外部门技能竞技时要对他们有信心，另一方面当员工自信到膨胀时要及时提醒。
第三抓住很乖一放手便作怪。是不是总觉得我盯住他们就老实，转身就大闹天空了?人都会这样：当自己做坏事被抓时会非常清楚自己的不利处境，便主动采取屈服坦白的态度;可一旦被释放就会又觉得没有拘束，开始继续做坏事。这种多要考制度考核到位。
第四好些员工喜欢说话含蓄，所以一方面总喜欢在别人面前尽量隐藏自己的真实意图，这时碰到这种类型的员工就考验管理的沟通能力了，需要通过有效的提问来了解员工的真实意图。
第五不喜欢被冷落，怕自己得不到注意，从而不能施展自己的能力。所以管理一定善于发现他人的长处，肯定并让其发挥自己的长处，这样才能各施所长。
其实我们员工都很聪明，对问题也没有特别的恐惧感，再能得到肯定的情况先，他们也乐于采取具体的方法去解决。所以，掌握好员工心态，好好善待他们吧。
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