企业员工的心理问题不容忽视
很多企业面对员工在各种压力下产生的心理问题时对员工进行思想教育的过程中，注重对员工心理问题的疏导，通过组织一些心理主题活动、针对性的解决员工的反应较多的问题，员工的心理健康得到很大改善，思想教育效果明显提高。但是，企业的心理疏导仍有许多不足的地方，进而需要提升与加强。
1.走过场、过于形式
心理疏导对于员工的心理健康、企业的稳定发展、思想教育效果的提升都具有正面的提高作用，这是毋庸置疑的。但是，在思想教育工作中的心理疏导的效果不太明显，效果很难直接体现，必须经过长时间，体现在具体的工作环境中。导致企业很难去评价员工的工作质量。一些不负责任的工作者就钻了空子，企业员工进行心理疏导时，疏导的内容不符合实际情况、走走过场，不仅没解决企业员工的心理问题，而且，加深了员工心理问题的忧虑。因此，走过场心理疏导，不能存在。必须加强管理。
2.个体差异性，缺乏针对性
由于员工不愿独自参与或者思想政治工作者应付思想等多种因素的影响，企业思想政治工作者在对员工进行疏导时，往往是采取集体讲座的形式。固然、统一的讲座的形式，能够解决员工所共有的心理问题。然而，企业员工人数众多，他们的年龄、经历、素质、性格都存在较大差异，心理问题往往也因人而异。企业单纯采取这种单一的形式，不能考虑员工个体心理的差异性，缺乏对员工心理的个别指导，也就不能彻底解决企业员工心理问题。
3.强制灌输，缺乏人文关怀
企业思想工作者在对员工进行思想政治教育时引入心理疏导机制，确实提高员工的心理健康水平、思想道德水平。然而，思想政治工作在对员工进行心理疏导时，过分强调心理疏导的工具性，而弱化了心理疏导的目的性，在对企业员工进行心理疏导时，忽视接受者的感受，对员工进行强制式的疏导，缺乏人文关怀，难以获得心理疏导的实效。
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